Co oblast projektového řízení řeší
Plánování a přehled
- Definice projektu — fáze, milníky, úkoly
- Ganttův diagram pro vizualizaci harmonogramu
- Přiřazení zodpovědností a termínů
- Sledování závislostí mezi úkoly
- Upozornění na blížící se termíny a zpoždění
Zdroje a kapacity
- Přidělení pracovníků na projektové úkoly
- Sledování skutečně odpracovaných hodin
- Přehled vytížení zdrojů napříč projekty
- Plán vs. skutečnost — odchylky v čase i nákladech
Náklady a výnosnost
- Sledování nákladů projektu v reálném čase
- Propojení s ekonomikou — náklady do účetnictví automaticky
- Fakturace dle milníků nebo spotřeby
- Vyhodnocení ziskovosti projektu po skončení
Propojení s IS KARAT
- Projektové zakázky napojené na výrobu a sklady
- Nákupní objednávky vázané na projekt
- Docházka pracovníků = výkazy hodin na projekt
- Přímý přenos dat do controllingu a reportingu
Realizujete projekty nebo technologické dodávky?
Podívejte se na celé řešení IS KARAT pro servisní a projektové firmy — projektové řízení, mobilní technici, servisní smlouvy a rentabilita zakázek.
Řešení pro projektové firmy
Řídíte projekty v Excelu a emailech?
Projektové řízení v IS KARAT propojí plánování s reálnými daty z výroby, skladů a účetnictví.
Domluvit konzultaci