Příběh zákazníka
Společné nasazení Metal i Plast od počátků, Medical postupně — multilicence napříč obory
Flídr group je rodinná skupina výrobních firem se sídlem
v Poličce a přibližně 300 zaměstnanci. Skupina vznikla z firmy
založené v roce 1993 (původně FLÍDR s.r.o., zaměřená na
kovoobrábění a zámečnickou výrobu). Postupně se rozrůstala o další obory —
energetiku (Flídr Energo, 2010), zdravotnickou techniku (Flídr Medical, 2014)
a zemědělství (Flídr Agro, 2018) — a původní mateřská společnost byla v roce
2020 přejmenována na Flídr Metal s.r.o.
Flídr patří k respektovaným českým rodinným firmám s více než třicetiletou
historií a silnou exportní orientací — ve své automotive doméně, výrobě
rámů hlavových opěr, se řadí k největším výrobcům
v Evropě a převážná část produkce míří na export. Firmu přitom
charakterizuje mimořádná odolnost: finanční krizí roku 2008 i pozdější
pandemií prošla podle svého zakladatele Karla Flídra posílená —
„z krize jsme vyšli silnější". Právě tato stabilita
a kontinuita je zásadní i pro dlouhodobé partnerství na páteřním
ERP systému.
IS KARAT byl ve Flídru nasazen jako jedno společné prostředí pro
Flídr (dnes Metal) a Flídr Plast současně — v jedné
multilicenci dvou firem se začalo řešit hned na začátku široké
spektrum oborů a procesů: vstřikování plastů, zakázková kovovýroba,
obrábění, výroba specifických komponent pro automotive
(později i s rozšiřujícím se sortimentem). Třetí firma Flídr Medical
byla do prostředí přidána později — vznikla v roce 2014 a IS KARAT byl v ní
nasazen ihned po jejím založení.
Klíčem implementace je jednotnost ERP napříč firmami při
současném postižení všech datových a procesních odlišností
jednotlivých oborů. Sdílí se kmenová data, ekonomická pravidla a manažerské
výstupy — ale výrobní, skladová a obchodní procesa každé firmy odpovídají jejím
specifikům: jiné jsou pro automotive, jiné pro vstřikování plastů a zcela jiné
pro zdravotnickou techniku, kde platí přísné požadavky na dosledovatelnost
a regulatorní soulad (ISO 13485, EU MDR).
Pro výrobní firmy (Metal a Plast) je páteří pokročilé odvádění výroby
přes odváděcí terminály, sledování efektivity a plná dosledovatelnost
A → Z — od prvotních materiálů, přes odvedené operace napříč výrobními
dávkami, skladbu polotovarů do finálních výrobků až po tvorbu expedičních
balení a palet. Expedice probíhá FIFO metodou s ohlídáním fronty,
aby se odbavovaly správné šarže a výrobní dávky v pořadí, jak byly vyrobeny.
Mezi operacemi i ve skladech rozpracovanosti běží mezioperační
sklady a řízení skladů, doplněné o rozhraní MES
pro propojení s externím MES systémem.
Spolupráce roste a prohlubuje se — pro Medical přibyl BPM
a Interní agendy (INTAG) (2024), pro Flídr postupně EDI
a mezioperační sklady (Plast od 2025, dále rozšiřováno),
servisní agenda a otevřené webové služby (API)
ve Flídr Medical (2026), parametrizace, parametry nomenklatur
a další zákaznické úpravy a firemní tabulky šité na míru.
Dnes IS KARAT používá více než 60 souběžně pracujících uživatelů
napříč skupinou — plné, terminálové i mobilní licence ve výrobě, skladech,
obchodu, ekonomice, HR i manažerských pohledech. Spolupráce skupiny Flídr
s KARAT Solution probíhá v podstatě na denní bázi — jde
o jednu z nejkomplexnějších a nejdéle budovaných implementací IS KARAT,
rostoucí postupně přes více než dekádu.
